a DBA Group Company

ESPERIENZA

Una nuova realtà, unica nel panorama italiano, nata da 30 anni di esperienza per fornire, attraverso un team di risorse altamente specializzate, servizi di consulenza strategica, innovativa ed operativa nelle fasi di O&M di Infrastrutture Mission-Critical.


MISSION

Supportare gli operatori del settore «Mission Critical Infrastructures» nell’ottimizzazione dei processi di O&M attraverso servizi di Strategic Consulting, Sustainability Consulting, Facility & Operation Management, Innovation & Digital Transformation, per la continuità operativa, l’efficientamento energetico e la sostenibilità delle infrastrutture critiche.

VISION

Incrementare qualità, sostenibilità, digitalizzazione ed innovazione nelle fasi di gestione e manutenzione di infrastrutture Mission Critical per garantire la massima ottimizzazione dei processi, la riduzione dei consumi, il raggiungimento degli obbiettivi ESG ed accompagnare la digitalizzazione degli asset strategici dei nostri Clienti.

1.

5 sedi per garantire una copertura completa a livello nazionale

2.

Servizi di consulenza e assistenza tecnica 24 / 7 / 365

3.

Personale altamente specializzato e certificato

Servizi e prodotti

Consulenza strategica

  • Consulenza strategica per implementazione, ottimizzazione, analisi asset esistenti
  • Supporto tecnico a fondi investimento/operatori per interventi di ottimizzazione
  • Ottimizzazione e sostenibilità dei data center, soluzioni e raggiungimento obbiettivi SDG/ESG ratings
  • Verifiche su asset esistenti – Energy Efficiency Directive
  • Supporto per analisi e definizione business plan
  • Assessment/Gap Analysis
  • Assistenza per valutazione processi di certificazione (Uptime, ANSI/TIA 942, LEED, ….)

Facility & Operation Management

  • Ingegneria della manutenzione (redazione capitolati/disciplinari)
  • Analisi ed implementazione processi di O&M per ottimizzazione infrastrutture
  • Maintenance Management System (procedure EOP, SOP, MOP, Piani di Manutenzione, ecc.) secondo best practices internazionali
  • Accompagnamento e supporto tecnico per l’ottenimento delle certificazioni M&O
  • Procedure per upgrade impianti elettro-meccanici (up-downgrade, quadri, UPS, STS, CDZ) garantendo la continuità operativa
  • Training & Coaching del personale dedicato ai processi di O&M

Innovazione e Digitalizzazione

  • Analisi e digitalizzazione dei processi di O&M
  • Digital Integration – Integrazione soluzioni software dei Clienti (DCIM, BMS, EMS, ecc.)
  • Fornitura e personalizzazione di soluzioni Digital Twin per la gestione di Data Center e PoP
  • Fornitura  e personalizzazione di Soluzioni EMS (EU – Energy Efficiency Directive compliant)
  • Outsourcing per servizi di data collection (popolamento  e attualizzazione dati su DCIM)
  • Formazione personale

Corsi specialistici
in lingua italiana

La partnership con la società inglese Data Center Dynamics Academy permette a Keypers di offrire una gamma completa di corsi altamente specializzati dedicati al mondo dei Data Center.

I corsi si svolgono in presenza, il materiale didattico e i test per conseguire le relative certificazioni sono disponibili in lingua italiana con l’obiettivo di rendere maggiormente fruibili le attività formative. 

La formazione ha come obiettivo una preparazione completa in linea con le indicazioni normative e le più recenti best practice del settore. 

Keypers è, inoltre, in grado di offrire corsi personalizzati e servizi di coaching rivolti al personale specializzato nell’assistenza e nella manutenzione degli impianti all’interno dei Data Center.

REFERENZE

Consulenza strategica + Facility & Operation Management

DC di proprietà certificati M&O Uptime

GESTIONE COMPLETA DEL DATA CENTER

  • Gestione e manutenzioni ordinarie / straordinarie
  • Gestione servizi di collocation
  • Gestione guasti – emergenze
  • Servizi di Disaster recovery / Business continuity
  • Ottenimento certificazione M&O del DC

Sviluppatori immobiliari (settore MCI)

VERIFICA PROGETTAZIONI | DC +200 MW IT

  • Analisi progettazione DC sviluppata da altri operatori
  • Verifica ai fini della validazione dei progetti
  • Emissione report di verifica e validazione

Banche, Assicurazioni, Industrie e P.A.

CONSULENZA PER LA GESTIONE DI ASSET ESISTENTI

  • Consulenza strategica ed organizzativa per le fasi di O&M di asset proprietari di DC
  • Training & Coaching personale del cliente
  • Gap analysis, due diligence, consulenze tecniche per ottimizzare le fasi di O&M

Operatori settore MCI – TLC

ASSESSMENT E GAP ANALYSIS | DC +100 MW IT

  • Analisi e valutazione di infrastrutture DC esistenti | + 20 Gap Analysis
  • Analisi e valutazione di infrastrutture DC esistenti | + 40 Assessment
  • Supporto nell’ottenimento di certificazioni Uptime | +10 DC certificati

Fondi di investimento

CONSULENZA STRATEGICA

  • Analisi di pre-fattibilità per la realizzazione/riqualificazione di nuovi DC/DC esistenti
  • Supporto tecnico per la redazione di Business Plan per investimenti in ambito MCI
  • Analisi e revisione di piani di investimento

H3G, TIM, Vodafone, Fastweb, EI Towers

ENERGY AUDIT & MANAGEMENT SYSTEM | DC e POP

  • Audit di primo livello, diagnosi e modellazioni energetiche, analisi PUE per + 100 DC e POP 
  • Installazione sistemi di misura, centralizzazione e storicizzazione dei dati, analisi dei consumi
  • Proposta interventi di efficientamento energetico, studi di fattibilità tecnico-economica

Istituti di Credito

PIANO DI MANUTENZIONE | RETE DC

  • Analisi dei processi interni per le fasi di O&M 
  • Verifica infrastrutture Data Center/PoP
  • Redazione delle procedure SOP-MOP-EOP
  • Redazione del manuale di manutenzione
  • Formazione del personale

Openfiber

DUE DILIGENCE | RETI POP

  • Analisi stato di fatto infrastrutture esistenti
  • Redazione Technical Due Diligence
  • Valutazione interventi di miglioramento e definizione budget (tempi-costi)

Fastweb

PIANO DI MANUTENZIONE | RETI DC e POP

  • Analisi dei processi interni per le fasi di O&M 
  • Verifica infrastrutture Data Center/PoP
  • Redazione delle procedure SOP-MOP-EOP
  • Redazione del manuale di manutenzione
  • Formazione del personale

Fastweb

DUE DILIGENCE | RETI POP E DC ITALIA

  • Analisi stato di fatto infrastrutture esistenti
  • Redazione Technical Due Diligence
  • Valutazione interventi di miglioramento e definizione budget (tempi-costi)

H3G, TIM, Vodafone, Fastweb, EI TowersRai Way

CAPITOLATI O&M | RETE EDGE DC

  • Analisi dei processi interni per le fasi di O&M 
  • Redazione del Capitolato e relativi allegati per outsourcing interventi di O&M sulla rete di EDGE Data Center di proprietà

ATOS

DUE DILIGENCE | RETE DC DI TIM

  • Analisi stato di fatto infrastrutture esistenti
  • Redazione Technical Due Diligence
  • Valutazione interventi di miglioramento e definizione budget (tempi-costi)

Innovazione e Digitalizzazione

IRIDEOS

DIGITAL TWIN | RETE DC

  • Progettazione e sviluppo di una piattaforma Digital Twin a supporto delle attività di O&M del datacenter di Irideos, dotata di funzionalità DCIM e BMS
  • Integrazione della piattaforma DT con i sistemi legacy aziendali di  Asset Management, Network Inventory e Infrastructure Management

Fastweb

DIGITAL TWIN | DC TORPAGNOTTA

  • Raccolta e storicizzazione dati dai dispositivi di campo (sensori, PLC, SCADA, BMS,…)
  • Implementazione  logiche funzionali Dashboard 3D e strumenti di rappresentazione avanzati

CINECA

ADOZIONE E PERSONALIZZAZIONE DCIM

  • Installazione e configurazione DCIM presso sede CINECA

CINECA – Tecnopolo

MODELLO BIM AS-BUILT – DC LEONARDO 

  • Definizione dati informativi da inserire nel modello as-built per gestione processi di O&M
  • Redazione del modello As-Built in BIM

TIM

DIGITAL TWIN | DC TORPAGNOTTA

  • Raccolta e storicizzazione dati dai dispositivi di campo (sensori, PLC, SCADA, BMS,…)
  • Implementazione  logiche funzionali Dashboard 3D e strumenti di rappresentazione avanzati

ENEL / Rai Way

CAPITOLATI BIM

  • Redazione dei capitolati BIM per le fasi di Costruzione e O&M
  • Definizione modelli informativi standard

Codice Etico, Modello 231 e Segnalazioni Whistleblowing

I valori di trasparenza, correttezza e lealtà a cui si ispira la società sono alla base dell’adozione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo Ex D.Lgs. 231/01. Il Presidente dell’ ODV di Keypers è l’Avv. Filippo Baggio.

Le segnalazioni di eventuali illeciti/irregolarità/violazioni possono essere inviate tramite il seguente portale: ACCEDI

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